DE ondernemer

Een andere beroepsrol is die van de ondernemer. Al bij het oriënteren op deze opleiding speelde het idee van een eigen huidtherapeutische praktijk door mijn hoofd. Dat komt denk ik ook door de wijze waarop de opleiding zich presenteert: het is een relatief jonge beroepsgroep die nog volop in ontwikkeling is. Ondernemerschap maakt daar onderdeel van uit. 

Na het behalen van mijn diploma zou ik nog altijd graag een eigen praktijk willen opzetten. Daarvoor wil ik eerst in loondienst ervaring opdoen in een praktijk om de kneepjes van het vak te leren. Die route wil ik eerst lopen, omdat ik door de ervaringen van familieleden met een eigen onderneming weet dat ondernemerschap feitelijk een beroep erbij is. Dan is het volgens mij slim om niet alles in een keer te willen. 

Momenteel speel ik met de gedachte om in de toekomst een eigen onderneming op te richten in Dubai. Het lijkt mij daarvoor goed om eerst een stage te volgen bij een van de professionele schoonheidsklinieken en daar een netwerk op te bouwen. Op dit moment ben ik de mogelijkheden aan het onderzoeken om mijn buitenlandse stage voor de opleiding Huidtherapie in Dubai te kunnen volgen. Ik wil contact leggen met een aantal hotels in Dubai tijdens familiebezoek daar in de komende winter. Dubai is met zijn vele tophotels en goedverdienende expats volgens mij een aantrekkelijke omgeving voor Beauty en Welness-ondernemingen. Bovendien heeft Dubai een internationale werkomgeving met professionals en potentiële klanten van over de hele wereld, waaronder uit Nederland. Het lijkt mij een heel geschikte omgeving om het nut van de Nederlandse huidtherapeut te kunnen bewijzen, als ‘missing link’ tussen de vele schoonheidsspecialisten en de gespecialiseerde verpleegkundigen die er bij de beauty klinieken werken.

Dit voorbeeld geeft aan dat ik bezig ben met de ontwikkeling van een van de overige competentie 14.1: innovatieve activiteiten ontwikkelen en ondernemend gedrag vertonen en 15.2: bijdragen aan de maatschappelijke legitimering van het beroep.

Maar voor het zover is heb ik al veel geleerd van het laatste project van het vorige leerjaar, waarbij we als opdracht een eigen salon moesten oprichten. Ik heb er veel plezier in gehad en veel geleerd van het ontwikkelen van ons ondernemingsplan. Dat maakte mij bewuster van alle zaken die je als ondernemer tegenkomt en waar je aan moet denken. Ook leuk om te merken dat ik bij het maken van het financiële plaatje mijn eerder opgedane kennis van mijn vorige opleiding Bedrijfskunde kon inbrengen. 

In bijlage 2 treft u mijn met voldoende behaalde resultaat voor het 4^e project en de taakverdeling van dit project, ook is er fotomateriaal van onze presentatie van vorig jaar gemaakt door oud-docente Judith. Naast het financiële deel was ik o.a. verantwoordelijk voor de doelstellingen van de onderneming voor de lange en korte termijn en heb ik dit verwerkt in een power point presentatie.

Wat ik vooral ben gaan begrijpen over de ondernemersrol en het opzetten van een financieel gezonde praktijk, is dat je als huidtherapeut een beperking hebt aan je verdiencapaciteit: je kan alleen zelf je betaalde uren maken en de werkdag bestaat maar uit een beperkt aantal maximaal inzetbare uren. Daarnaast heb je niet altijd invloed op de patiëntengroep die de weg naar jouw praktijk weet te vinden. Dat laatste beeld werd ook bevestigd door de huidtherapeute waar ik mijn snuffelstage heb gelopen. Ook zij gaf aan dat ze erg afhankelijk was van door de patiënten die via de zorgverzekeraars vergoede behandelingen (voornamelijk lymfoedeem behandelingen bij borstkanker) doorverwezen werden. Als ze een ander profiel zou willen als ondernemer: meer klanten die onvergoedbare cosmetische behandelingen willen, zou dat haar niet goed lukken in haar huidige dorpsomgeving.

Wat ik hieruit heb geleerd is dat als ik een onderneming wil die minder afhankelijk is van de feitelijke ureninzet van mijzelf en als ik meer invloed wil op mijn bedrijfsprofiel inclusief cosmetische behandelingen, dan kan dat volgens mij alleen via een groepspraktijk met een aantrekkelijk 'one-stop-shop' concept. Dat vraagt een heel ander type ondernemer en ook een andere investering met een groter risico. Kortom, ik ben mij wel bewust van de beroepsrol als ondernemer, maar ben er nog niet uit hoe ik deze rol voor mijzelf het beste kan uitvoeren. Daar heb ik nog 3 jaren voor, dus uiteindelijk kom ik er vast wel uit.

Op het gebied van de ‘Algemene professionele competenties’ heb ik in de rol van de ondernemer de volgende competentie eigen gemaakt:

8. De huidtherapeut zet een financieel gezonde huidtherapeutische praktijk op, dan wel bevordert het implementeren van nieuwe (markt-) ontwikkelingen binnen een bestaande praktijk/organisatie.

De beroepstaken die hieronder vallen zijn:

8.1 Ondernemingsplan maken (inclusief financiële analyse)

8.5 omgevingsanalyse maken (inclusief missie en visie met onderbouwing)

Op het gebied van de ‘Overige competenties’ heb ik in de rol van de ondernemer de volgende competentie aan het ontwikkelen: 

14.1: innovatieve activiteiten ontwikkelen en ondernemend gedrag vertonen

15.2 bijdragen aan de maatschappelijke legitimering van het beroep.